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Nº 12 Capítulo · Estúdio
São Paulo · SP Fundado em 2017
Sobre o estúdio

Treze pessoas, uma linha editorial.

Não somos um SOC terceirizado convencional. Operamos como redação de um caderno técnico — cada incidente vira material de estudo, cada defesa nasce de hipótese argumentada.

Em outubro de 2017, três analistas que vinham de bancos de investimento e do CERT.br se reuniram em uma sala alugada na Vila Olímpia. Atendíamos um único cliente — uma corretora que havia sido alvo de tentativa de fraude por engenharia social. A ideia era simples: trabalhar como editores de uma publicação técnica, com curadoria, ritmo e rigor.

Quase nove anos depois, a fórmula sobreviveu intacta. Mudamos de endereço, dobramos a equipe três vezes, abrimos uma linha de pesquisa própria. Mas continuamos publicando o caderno interno toda quarta-feira pela manhã, com os incidentes da semana anterior anonimizados, debatidos e arquivados.

O que isso significa na prática

Significa que rejeitamos contratos em que não há diálogo técnico com a outra ponta. Significa que cada engajamento começa por entender o negócio — não o stack — do cliente. Significa relatórios escritos por humanos, revisados por humanos, defensáveis em conselho e perante a ANPD.

Um caderno técnico só vale o que vale a honestidade de quem assina.

Como recrutamos

Não fazemos teste técnico cronometrado. Pedimos um relato escrito de um incidente real em que o candidato esteve envolvido — anonimizado, claro — e conversamos sobre as decisões que ele tomou. Promovemos por contribuição editorial: quem mais ensina o time, mais cresce.

Três princípios editoriais

Como o estúdio pensa.

Princípio 01

Evidência antes de opinião

Nenhuma recomendação técnica deixa o estúdio sem dado bruto que a sustente. Quando o dado falta, dizemos com todas as letras: ainda não sabemos.

Princípio 02

Defesa sob medida

A arquitetura que serve a um banco digital não serve a uma indústria farmacêutica. Recusamos pacotes padronizados — calibramos cada implantação ao risco real.

Princípio 03

Transparência radical

O cliente lê o mesmo painel que o analista lê. Não escondemos falsos positivos, fragilidades nossas ou limites de visibilidade — tudo entra no relatório semanal.

Quem assina o caderno.

Direção do estúdio

Os quatro nomes abaixo respondem editorialmente pela Fluxar. Os demais nove analistas atuam em turnos rotativos e contribuem com o caderno semanal.

RC

Rafael de Camargo

Diretor editorial

Quinze anos em resposta a incidentes. Coordenou o CSIRT de duas instituições financeiras antes de fundar a Fluxar.

HM

Helena Marçal

Pesquisa de ameaças

Mestre em criptografia pela USP. Lidera a linha de threat hunting e publica regularmente no caderno interno do estúdio.

BT

Bruno Toledo

Arquitetura defensiva

Engenheiro com passagem por concessionárias de energia. Conduz projetos de segmentação OT/TI e redesenho de identidade corporativa.

YA

Yara Almeida

Conformidade · DPO

Advogada com OAB ativa, certificada DPO pela ANPPD. Encarregada de dados da Fluxar e parceira de leitura jurídica para clientes.

Linha do tempo · Marcos do estúdio

Nove anos, em fragmentos.

2017

Fundação na Vila Olímpia

Três analistas, uma sala alugada, um único cliente. O caderno interno é publicado pela primeira vez em 11 de outubro.

Edição Nº 01
2019

Mudança para o Itaim Bibi

A equipe chega a oito pessoas. Implantamos o primeiro plantão noturno permanente e a operação 24×7 começa em fevereiro.

Edição Nº 04
2021

Certificação ISO/IEC 27001

Auditoria conduzida pelo BSI Brasil. O processo dura sete meses e gera duas edições especiais do caderno sobre adequação documental.

Edição Nº 06
2023

Abertura da linha OT

Contratação do Bruno Toledo e estruturação de uma frente dedicada a ambientes industriais. Primeiro cliente: planta automobilística em Betim.

Edição Nº 09
2026

Edição Nº 12 · presente

Treze analistas, 41 clientes ativos, dois centros de operações sincronizados. O caderno completa 412 edições semanais publicadas.

Atual

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